Fremtidsværksted

Fremtidsværkstedet kan:

• Skabe ideer 
• Sætte udviklingsprocesser i gang 
• Løsne op for rutiner, vanetænkning og tomgang 
• Handle i forhold til problemerne 
• Formulere fælles målsætninger 
• Bringe alles ressourcer i spil 
• Styrke institutionskulturen

Faserne
Fremtidsværkstedet består en række faser. Arbejdspladsen bevæger sig fra kritik, utopi og til virkeligheden. I processen skabes en syntese af de forskellige faser.

Kritikfasen
Alt sættes under den kritiske lup, og der er mange negativer i luften. 1-2 timers brainstorm, hvor alle stikord skrives op så alle kan se dem fx på vægaviser.
Til sidst samles alle punkterne i nogle vigtige hovedtemaer

Utopifasen
Start med brainstorm (1-2 timer) på alt det, man godt kunne tænke sig hvis der ingen begrænsninger var: Alt kan lade gøre!

Stikorden samles i temaer, og der arbejdes med temaer i gruppearbejde i 3-6 timer, hvor utopien bliver foldet ud i ord, tegninger eller andre kreative udfoldelser.
Utopier præsenteres til sidst for alle – måske et teaterstykke en tv-avis eller en rettergang.

Virkelighedsfasen
I virkelighedsfasen kobles kritik og utopi. Der holdes både fast i kritikken og ønskerne tages alvorligt.

• Vil vi virkelig de utopier når det kommer til stykket? 
• Hvad skal der så ske - på kort sigt og på langt sigt? 
• Hvad er forhindringerne? 
• Hvilke handlinger skal vi først sætte i gang?

Til sidst aftales det, hvem der gør hvad i forhold til utopierne, og endelige følges der op 6-8 uger efter seancen med spørgsmål som:

• Hvordan er det gået? 
• Hvad gør vi nu?  
• Er der nogen, der skal have hjælp? 
• Skal vi fortsætte - måske med nye utopier?