Når lederen mobber
Det er ofte overordnede, der mobber underordnede, dvs. udøver vedvarende chikane af en enkelt medarbejder. Der er altså tale om andet end de almindelige og normalt harmløse drillerier, som vi kender fra mange arbejdspladser.
Her er en række typiske eksempler på mobning, hvor det er en leder, der mobber en medarbejder:
Fejlagtig information
Tilbageholder vigtig information eller giver fejlagtig information i spørgsmål, som har betydning for offerets arbejdsopgaver.
Sabotage
Saboterer offerets arbejde eller gør det vanskeligt. F.eks. ved at papirer eller andet bliver skadet eller forsvinder.
Tilsidesættelse
Tilsidesætter offeret i forbindelse med løntillæg, avancement eller fordeling af opgaver.
Forfølgelse
Truer fysisk eller psykisk. Kommer med hadefulde bemærkning eller laver telefon- og brevterror.
Overdreven kontrol
Spionerer mod offeret eller udsætter hende for overdreven kontrol.
Ud på et sidespor
Kører efterhånden offeret ud på et arbejdsmæssigt sidespor ved løbende af fritage hende for gode og interessante opgaver.
For svære arbejdsopgaver
Kræver at offeret løser for mange eller for svære opgaver, som hun ikke har de fornødne forudsætninger for at løse.
Uforklarlige indgreb
Inddrager fordele uden begrundelse eller foretager uforklarlige omplaceringer.
Senest revideret den 30. januar 2012
