Første led: De otte udvalgte

De otte ledere er udvalgt, så de repræsenterer mange forskellige dele af sektoren: En ledende sygeplejerske og en overlæge på sygehuse, en køkkenchef, en afdelingsleder og en hjemmeplejeleder fra ældreområdet, en børnehaveleder, en praktiserende tandlæge og to ledere fra sociale døgninstitutioner. Navnene erfundet gennem input fra bl.a. de faglige organisationer.

Læs deres historier her:

Rum til mig selv
Pierre Hintze, selvstændig tandlæge, skriver huskesedler til personalemødet og giver plads til at personalet kan agere selvstændigt - det giver rum til ham selv.

En tur til Vesterhavet

Hanne Frostholm, køkkenchef på Sydvestjysk Sygehus, booker møder med sig selv for at få tid til eftertanke og refleksion.

Faste mødetider med lederen

Vivian Buse, Københavns Kommune, har lavet faste planer for dialogen mellem leder og medarbejdere.  

Stol på din egen dømmekraft
Helle Riis, viceforstander på et autismecenter, fortæller om en række af vanskelige samtaler, hun har haft og om vigtigheden af at stole på sin egen dømmekraft.

Møder i erfa-gruppe er 'laboratorietid'
Kim Bo Christensen, ledende oversygeplejerske, diskuterer ledelse i et lille, fortroligt netværk. Han kalder det for laboratorietid, fordi der her er mulighed for at prøve forskellige argumenter af.

Jeg holder fast i mine egne grænser

Elisabeth Steensberg, leder af institutionen Holberghaven i Sorø, fortæller, hvordan hun værner om sit eget psykiske arbejdsmiljø ved at sætte klare grænser over for forældre og medarbejdere.

Mennesker kommer før papirarbejdet

Kirsten Agerskov Nielsen, stedfortræder for centerleder på botilbuddet Trindvold, har et mantra, som hun bruger som rettesnor, når hun skal prioritere opgaverne.

Tag ansvaret for den gode dialog

Ulla Blok Kristensen, afdelingsleder på Hedebocentret, tager straks fat i situationen, når hun oplever, at kommunikationen med medarbejderne går skævt.