En tur til Vesterhavet

Af Hanne Frostholm, Køkkenchef, Sydvestjysk Sygehus Jeg har et job som kræver mig meget psykisk. Det er et spændende og krævende job, som fordrer, at jeg er i harmoni med mig selv og kan tage mange beslutninger. Jeg har valgt at deltage i historiestafetten for på denne måde at kunne fortælle, at selvom man har været leder i mange år, oplever man nye sider af sig selv, når man udfordres.

Jeg har været ansat fem år i dette job, og har været med til at skabe store forandringer for både personale og ledelse. Det har givet mig en selvindsigt, som har været både skræmmende og glædelig.

Tid til refleksion
Jeg er blevet meget bevidst om, hvor vigtigt det er for mig at kunne afse tid til refleksion – i særdeleshed når jeg står over for at skulle træffe store beslutninger, som kan have betydning for andre.

Som leder er man, trods det faglige netværk, ofte meget alene om at træffe beslutningerne, og det gør, at man skal vide med sig selv, at det man gør, er det rigtige. Derfor sker det, at jeg vælger at booke min egen mødekalender i to timer til et møde med mig selv ved Vesterhavet.

Før mente jeg, at ture ved vandet eller i skoven burde planlægges i fritiden. Men i dag har jeg tit oplevet, hvad en tur ved vandet midt på dagen kan gøre ved mit arbejdsmiljø: Når jeg vender tilbage til kontoret, oplever jeg, at arbejdet glider lettere, og at jeg kan træffe beslutningerne (også de hårde) på en anden og bedre måde.

Glæde og overskud

Arbejdsdagen bliver selvfølgelig på den måde lidt længere, men jeg går glad hjem og har overskud og overblik i dagligdagen til både at tænke kreativt, stå ved mine meninger og til at tage både store og små beslutninger.

Det at være idéskabende og kreativ, kræver at jeg skal hvile i mig selv, så tid til refleksion er for mig en menneskeret, som jeg ikke kan være foruden.

Jeg forsøger af bedste evne at give denne indsigt videre til mine ledere. Den frie kapacitet er vigtig for at kunne træffe hurtige og rigtige beslutninger. Vi lever i en tid, hvor der stilles store krav til omstillingsparathed, og derfor er evnen til at smide gamle procedurer væk væsentlig.