Fjerde led
Tre af historiestafettens otte stafetter er nået til fjerde led. Læs de tre sidste historier i BAR SoSus historiestafet her.
Appreciative Inquiry som tankegang
Daginstitutionsleder Elise Ljungmann fra Børnehuset Grønnebakken i Næstved bliver opløftet af, at hun kan bruge AI til at fastholde et arbejdsliv og arbejdsmiljø, hvor hun har fokus på de gode historier og på de styrker, der er i personalegruppen.
Udvikling og jobskifte
Et lederjob skal ifølge Jonna Frølich, studierektor på sygeplejerskeuddannelsen i Ålborg, være interessant og medvirke til at sikre at man udvikler sig og trives. Derfor har et jobskifte været seneste faktor, der har medvirket til hendes personlige udvikling og til et godt arbejdsmiljø.
Kolleger i netværk
Som den eneste ansatte sikrer Hanne Holmer, ledende ergoteratpeut, sig mod ensomhed ved at deltage i lederudviklingsforløb og ved at have sparring med kolleger i netværk.
Senest revideret den 30. januar 2012