Udvikling og jobskifte

Af Jonna Frølich  studierektor, sygeplejerskeuddannelse, Ålborg    At finde et nyt job har været det seneste tiltag i Jonna Frølichs arbejdsliv. Jobskiftet har medvirket til et godt arbejdsmiljø. Hun beskriver i det følgende, hvordan hendes proces mod et nyt job har været: Afklaring, brug af netværk, søgning af job, samtale og at starte i det nye job.

Et lederjob skal være interessant og medvirke til at sikre at man udvikler sig og trives. Så at finde det rette job med passende udfordringer, mener jeg, er stærkt medvirkende til, at man – også som leder – kan trives i sit arbejdsliv.

Mine erfaringer er dog, at det kan være utrolig svært som mellemleder i uddannelsessektoren (souschef på en sygeplejeskole) at finde et nyt job, som svarer til ens ønsker, forventninger og forudsætninger. For mig har det desuden været en lang proces at blive fuldstændig klar over, hvad det var jeg ønskede, hvis jeg skulle søge et nyt job.

Udvikling mod et nyt job

Jeg havde været på min gamle arbejdsplads i rigtig mange år. Jeg var avanceret indefra og havde været souschef i 7 år. Både jeg og min gamle arbejdsplads var i løbet af nogle år gennem en arbejdsmæssig udvikling. Arbejdspladsen havde været igennem flere fusioner, og jeg fik flere ansvarsområder og mere personligt ledelsesansvar. Jeg syntes, at disse opgaver var interessante og var tilfreds med arbejdet. Men ved at se tilbage på mit arbejdsliv viste der sig et mønster: Jeg havde taget nogle jobmæssige skift med ca. 7 års mellemrum. Skiftene havde medført større faglige og ledelsesmæssige udfordringer for mig. Nu var der igen gået ca. 7 år.

Min udvikling tog desuden fart i forbindelse med at jeg tog en masteruddannelse i offentlig ledelse (MPM) over to år. At gennemføre en masteruddannelse sammen med mange andre offentlige ledere fra helt anderledes organisationer var meget inspirerende. Desuden var det teoretisk og fagligt vældig interessant. Gennem diskussionerne, den faglige fordybelse og de mange eksaminer fik jeg stor personlig inspiration. 

Afklaring – hvad vil jeg?

Hvorfor søge nyt nu? Helt enkelt fordi jeg havde lyst og energi til nye udfordringer. Min idé var, at det kunne være godt med et jobskifte inden jeg rundede de 50 år - og at det kunne være godt at komme et sted hen, hvor jeg ikke havde en forhistorie i huset som menig medarbejder.

Jeg har en velfungerende supervisionsgruppe, hvor vi er tre kvinder, der gennem en del år har drøftet vores arbejdsliv, selvom vi jo også efterhånden kender hinanden meget godt personligt. Vi holder hver sommer et statusmøde, hvor vi er af sted med en overnatning. I en anden ramme end vi vanligt bevæger os mødes vi og drøfter vores fremtid hver især. Rammen må gerne være i et sommerhus eller lignende, hvor vi ikke forstyrres af noget udefra.

Vi deler tiden op mellem os og går så på enkeltvis. Den enkelte bestemmer selv hvad hun ønsker at de andre skal ”hjælpe” med. Via disse seancer var jeg kommet frem til, at jeg i mit arbejdsliv ønsker at arbejde med: ledelse, uddannelse og udvikling. Med disse tre fokuspunkter ville jeg kunne trives rigtig godt i et job. Jeg blev også klar over at alle tre elementer skulle i spil samtidigt for at jeg kunne trives bedst muligt.

Det var en stor lettelse at vide med sikkerhed, at de tre værdier hele tiden skulle være i fokus for mit arbejdsliv og arbejdsmiljø.

Jagten på det rigtige job

Udover supervisionsgruppen var der særligt to personer i min vennekreds, som jeg løbende drøftede nyt job med. Det er meget givende at kunne få gode og relevante spørgsmål i forhold til de tanker, som rører sig i forbindelse med at søge nyt job.

Med de tre værdier som pejlemærke og med dialogen i mine netværk i baghovedet begyndte jeg mere fokuseret at se mig om efter et andet arbejde. Jeg læste stillingsannoncer alle mulige steder. Jeg fandt det svært at afklare hvilken branche, jeg skulle vælge, idet mange forskellige jobs ville kunne holde mine værdier i fokus. Jeg tjekkede også jobs i det private erhvervsliv og søgte endda to stillinger udenfor det offentlige. De to stillinger havde også mine værdier som fokus. Jeg kom et stykke vej i udvælgelsen til det ene job, men fik ikke nogle af dem. Jeg overvejede at søge hjælp hos en coach eller lignende for at blive mere bevidst om, hvor jeg specielt skulle søge stillinger.

Det rigtige job

Så blev der en rektorstilling ledig – og det sker ikke så ofte indenfor sygeplejerskeuddannelsen, idet der kun findes 20 af den slags stillinger i landet. Jeg blev straks interesseret i jobbet, selvom det ville medføre mere tid på landevejen.

I en sådan situation går jeg meget pragmatisk til værks. Jeg tjekker annonce, funktionsbeskrivelse og hjemmeside. Jeg ringer desuden og stiller de spørgsmål som hjemmeside og jobannonce ikke kan give svar på. Jeg kendte jo branchen fra mine mange år som ansat på en sygeplejeskole, hvoraf de sidste 7 år var som souschef. Nu skulle jeg sætte disse erfaringer ind i en ny sammenhæng i en anden del af landet.

Men turde jeg nu søge disse udfordringer? Kunne jeg se mig selv i jobbet og hvordan ville jeg udfylde den funktion hvis jeg blev valgt til jobbet?

Jeg havde mange og lange overvejelser. Men jeg indså snart, at jeg begyndte at tænke over hvorledes jeg mente, at det skulle håndteres – derfor stod det hurtigt klart, at jeg måtte vove at søge jobbet. Jeg kunne mærke, at mit engagement i ansøgningsfasen betød, at dette job ville være den rette udfordring for mig i mit arbejdsliv.

Samtalen

Jeg synes, at jeg var i en meget heldig situation. Jeg kunne søge et job som jeg meget gerne ville have. Samtidig havde jeg et godt job, som det ville være ok at blive i for en tid. Jeg kunne stille op til samtale, hvis jeg blev indbudt og lade ansættelsesudvalget afgøre om de mente, at jeg var den rette til jobbet hos dem.

I mine forberedelser til samtalen lagde jeg vægt på at overveje, hvorledes jeg ville udfylde jobbets funktioner. Jeg forsøgte at tænke som om jeg sad i jobbet og lagde en strategi for hvorledes, jeg ville gå til opgaven.

Ved samtalen brugte jeg også min opmærksomhed på at afklare hvorledes jeg ville finde mig tilpas i denne organisation – kunne jeg lide ”lugten i bageriet” – var ”mavefornemmelsen” i orden? – og det var og er den stadigvæk. Det var meget dejligt at mærke, at samtalen og besøget på institutionen bare medførte, at jeg havde endnu mere lyst til jobbet.

Jobskifte på rette tidspunkt

Det er meget underligt ikke at savne en arbejdsplads gennem mange år og alle de relationer jeg havde der.

Begrundelsen må være, at jeg har fået lavet et jobskifte på det rette tidspunkt i mit arbejdsliv. Jeg har fået passende med nye udfordringer med fokus på mine værdier. Jeg har kunnet sige farvel til den del, jeg har forladt, selvom der er personer, som jeg savner.

Det er rigtig spændende at komme videre fremad nu i mit nye job – selvom der selvfølgelig er mange nye og større udfordringer end tidligere – men det er jo det, jeg har søgt, og derfor at jeg trives!