Idehæfte - Trivsel i lederrollen
Idehæftet henvender sig til lederne selv og til organisationen, og kan med fordel også anvendes af blandt andre MED-udvalg og konsulenter i arbejdsmiljø-, HR eller udviklingsafdelinger som ønsker at styrke og udvikle ledernes psykiske arbejdsmiljø.
Hæftet sætter fokus på metoder og tilgange der dels omhandler initiativer lederen selv kan tage og initiativer taget af lederen i samarbejde med centrale aktører på forskellige niveauer.
Læs om hvordan praktiserende læge Jan Nielsen bruger pauser, huller i kalenderen og sparring med andre ledere til at gøre hverdagen som ledere nemmere og styrke hans eget psykiske arbejdsmiljø.
Case: Fra lederAPV til coachuddannelse
Se hvordan Per Jensen, der er sekretariatsleder i en ældre- og handicapforvaltning, var med til at få sat proces og dialog på dagsordnen til ledermøder.
Case: Fælles rum i coachinggruppen
Hør udviklingskonsulent Charlotte Andreasen fra Glostrup hospital, fortælle om hendes erfaringer med en ledergruppe, og hvordan de gennem en række ledermøder, fik skabt et lederfællesskab der klædte dem bedre på til jobbet som ledere og gav dem et rum til at reflekterer over deres rolle som ledere.
Case: LederAPV i praksis
Læs om Katrine Toft Mikkelsen fra BUPLs erfaringer med at lave lederAPV i samarbejde med forvaltningen og øvrige faglige organisationer. Hendes historie beskriver hvordan centrale aktører spiller en rolle i arbejdet med lederAPV’en og hvilke udfordringer der kan være i forbindelse med dette.
Senest revideret den 30. januar 2012
