Alt for mange af os går hjem fra arbejde med en oplevelse af, at vi ikke når det, vi skal. At vi ikke lever op til de krav, vores arbejde stiller. Vi forestiller os, at kravene er uendelige, fordi vi altid kan gøre det bedre, gøre noget mere eller noget andet, end det vi gør. Mange af os tror også, at vores kolleger forventer, at vi skal gøre mere, end det vi når i dagligdagen.

 

Kan og Skal
Formålet med dette værktøj er at blive enige om, hvad vi SKAL nå, for at blive tilfredse med vores arbejde.

 

Når vi bliver enige om skal-kravene, kommer der en ro i hverdagen, fordi vi er sikre på, at vi har fokus det rigtige sted. Det er ikke sikkert, at vi når alt det, vi gerne ville, men når det, vi er blevet enige om er det vigtigste.

Værktøjet hjælper jer til at blive enige om jeres visioner for arbejdet og om, hvad der er jeres kerneydelse. Processen går ud på at dele arbejdskravene op i to grupper: Skal-krav og kan-krav.

• Skal-krav er kerneydelsen, altså det I, groft sagt, får jeres løn for at levere.
  
• Kan-krav er det, I KAN lave, hvis der er tid til det. 

Prioritering med god samvittighed
Det sætter fokus på, at I bruger jeres tid rigtigt og samtidig får I mulighed for med god samvittighed at prioritere bestemte opgaver fra i travle perioder. Det forebygger stress, at I gør det i fællesskab, så det ikke er op til den enkelte at træffe valgene i hverdagen.