Stresspolitik

Dette værktøj hjælper jer til at få en enkel og holdningspræget stresspolitik baseret på holdninger, som ledelsen og personalet har diskuteret og er enige om.  [Ny version april 2010]

En stresspolitik kan hjælpe os til at holde vores fokus i forebyggelsen af stress og giver en ramme for, hvad vi gør, hvis det uheldige skulle ske, at en eller flere medarbejdere bliver ramt af stress. 

Den er et vigtigt redskab for både ansatte og ledere. Formålet med dette værktøj er dels at give en vejledning i, hvordan kommuner og regioner udarbejder en stresspolitik, og hvordan den bliver forankret på jeres arbejdsplads.

Værktøjet indeholder, udover en kort beskrivelse af formålet med en stresspolitik og retningslinjer for denne, en beskrivelse af hvilke elementer der skal berøres i forbindelse med udarbejdelsen af en stresspolitik.

Formålet med en stresspolitik

• Kortlægge og identificere stress evt. gennem APV.
• Forebygge arbejdsrelateret stress
• Opstille retningslinjer for hvorledes stressen håndteres, hvis den opstår
• Have klare aftaler for hvorledes arbejdspladsen tager hånd om den stressramte ved tilbagevending til jobbet.

Hvordan der arbejdes med de enkelte elementer, afhænger i høj grad af hvilket niveau i organisationen stresspolitikken udarbejdes på. Der er stor forskel på, om det er en central stresspolitik for en hel kommune, eller om der er tale om udarbejdelsen af en lokal politik på baggrund af den overordnede politik.