Et sundt arbejdsliv
BAR SoSu har siden 2004 arbejdet med et program om psykisk arbejdsmiljø. Programmet slutter med et stort træf i februar 2008.
Målet med programmet er at forebygge problemer forårsaget af et dårligt psykisk arbejdsmiljø, for at nedsætte arbejdsbetingede lidelser og arbejdsulykker. Det er også mål at påpege de positive faktorer.
De emner og værktøjer der arbejdes med er:
Det overordnede mål er at lave projekter der skaber et sundere arbejdsliv.
Sundhed handler ikke bare om at vi ikke skal blive syge af arbejdet. Det handler også om at vi skal kunne være hele mennesker på arbejdet og om at vi skal have mulighed for at udfører et arbejde på en god og ordentlig måde.
WHO’s definition på sundhed: "Sundhed er en tilstand af fuldkommen legemlig, sjælelig og socialt velvære og ikke blot fravær af sygdom og gener."
Et vigtigt budskab for BAR SoSu er helhedsforståelse og forståelsen af bredden i arbejdsmiljøbegrebet; Vi skal stræbe efter et bæredygtigt arbejde - både for den enkelte og for arbejdspladsen.
Målgruppe
Et kernepunkt i arbejdet med psykisk arbejdsmiljø er blandt andet at finde ud af, hvor meget og hvor lidt man selv kan og hvor man har brug for hjælp.
De fleste af værktøjerne som er på denne hjemmeside er målrettet arbejdspladser, der har høj motivation for selv at gøre noget ved det psykiske arbejdsmiljø. Værktøjerne har et forebyggende sigte. De er ikke beregnet på at slukke brand i det psykiske arbejdsmiljø.
En del værktøjer er også udarbejdet så arbejdspladserne selv kan arbejde med dem fx i form af en leder, en AMR og TR som en slags intern konsulentgruppe. Ofte kan der dog være brug for bistand fra andre – såvel interne som eksterne konsulenter, der hjælper til i processen.
Fælles mål for værktøjerne
Vi tilstræber at vores værktøjer og aktiviteter:
- Er handlingsanvisende
Aktiviteterne bør ikke individualisere arbejdsmiljøproblemstillinger eller gøre medarbejdere/ledere til ofre. I stedet fokuseres på alles handlemuligheder; kollegaens, lederens, arbejdsgiverens, arbejdsmiljørepræsentantens, organisationens mv.
- Kan indgå som en del af hverdagen
Anbefalinger, spørgsmål og udfordringer som udvikles til arbejdspladserne i løbet af et projekt, skal kunne bruges i dagligdagen og bære et præg af såvel håb som realisme.
- Er enkle
Psykisk arbejdsmiljø som fænomen strækker sig over flere felter; ledelse, arbejdsorganisation, personalepolitik mv. Det er komplekst. Det bestræbes at søge efter det enkle, som har stor effekt og forstås af den brede målgruppe.
- Kobles til ydelse & faglighed
Godt psykisk arbejdsmiljø forudsætter mulighed for at yde et godt stykke arbejde; omsorg, behandling, service og pædagogik kobles mere eksplicit til arbejdsmiljøtemaer jf. erfaringerne fra Projekt et sundt arbejdsliv, der har vist at udvikling af den faglige ydelse og kvalitet samtidig giver positiv udvikling af psykisk arbejdsmiljø.
- Kobles til APV
APV er arbejdspladsernes primære systematiske arbejdsredskab.
- Udspring i ledelse
Ledelse har grundlæggende betydning for det psykiske arbejdsmiljø; i alle henseender. God kvalitet i ledelse hænger positivt sammen med et godt psykisk arbejdsmiljø.
- Stiller spørgsmålet i stedet for at give svar
Udfordrer refleksion og nysgerrighed frem for at anvise færdigpakkede og snævre løsningsforslag.
Senest revideret den 20. december 2011
