Jobrotation der knytter nye relationer
Jobrotation er en måde, hvorpå personalet får lejlighed til at knytte nye relationer til deres kolleger. Det giver variation og afveksling i arbejdet. Og så styrker det den gensidige forståelse i personalegruppen, og det kan afføde nye samarbejder og initiativer.
I den aldersintegrerede institution Landsbyen i Nibe havde medarbejdere og ledelse længe haft et ønske om at styrke fællesskabet og skabe større forståelse mellem institutionens fire afdelinger – en børnehave, et fritidshjem, en fritidsklub og en ungdomsklub. Som en del af de værdsættende udviklingsaktiviteter indførte Landsbyen jobrotation mellem de forskellige afdelinger.
Rotationen går ud på, at kolleger på skift bytter arbejdssted og arbejdstid i to dage. Det giver dem bedre indblik i de andres arbejde, og de lærer hinanden bedre at kende. De får dermed i højere grad mulighed for at anerkende hinandens indsats. Jobrotationen har ifølge en medarbejder medvirket til at ’mørklægningsgardinerne fra krigens tid er blevet fjernet’.
Personalegruppen i fritidsklubben fortæller:
’Vores kurser og jobrotation har givet mere fleksibilitet. Vi er som personalegrupper blevet mere åbne og positive’. Børnehavens personalegruppe lægger vægt på den sociale gevinst ved jobrotationen: ’Vi er blevet bedre til at bede om hjælp og selv tilbyde at hjælpe. Vi fik f.eks. en fra et andet hus med i skoven, da vi skulle fælde træer til vores naturlegeplads. Vores fælles arrangementer er også blevet rarere’.
Eksemplet er taget fra hæftet " Spørg igen" om erfaringer med at bruge værdsættende samtale i social- og sundhedssektoren.
Senest revideret den 11. november 2011
