Del: - -

Værksteder

Her kan du se alle værkstederne til konferencen.

Værksteder

1) Slip stress ud af skammekrogen – et forsvar for arbejdsfællesskabet
Pernille Steen Pedersen har en Ph.D. i ledelse og er ansat som post.doc på Institut for Ledelse, Politik og Filosofi på CBS.

Værksted om skyld og skam og om hvordan vi kan håndtere følelsesmæssigt pres med fælles løsninger. Vær med til at arbejde med nye værktøjer, hvor arbejdsfællesskabet er i centrum. Vores forhold til vores arbejde handler ikke kun om at have noget at stå op til. Det handler også om vores identitet og om at kunne bruge sig selv og føle tilfredshed og faglig stolthed. 

2) Hvordan tager I dialogen om følelser i praksis?
Eva Thoft, Arbejdsmiljøkonsulent, TeamArbejdsliv.

På arbejde opfører vi os rationelt og fornuftigt - det meste af tiden. Men vi kan ikke komme udenom at der også er følelser på spil. Når vi bliver presset af en borger, har en uenighed med en kollega, vores arbejde bliver overset, en kollega ser ud til at være irriteret – så bliver der skabt følelser. Vi kan ikke fjerne dem men vi kan prøve at håndtere dem – individuelt og som fællesskab.

3) Kan eksperten sætte følelserne i kog?
Peter Hagedorn-Rasmussen, Lektor, Roskilde Universitet og en del af den regionale ekspertrådgivning om psykisk arbejdsmiljø.

Når eksperten eller rådgiveren kommer på besøg, tilbydes nye perspektiver på hverdagspraksis. Eksperten inviteres til at sætte spørgsmål ved den måde tingene gøres på. I det rum der opstår sættes følelserne i spil: Eksperten sætter sindene i kog. Man kan få gåsehud af henrykkelse, ondt i maven af vrede eller angst over det, der ser ud til at følge med rådgivningen. På værkstedet undersøger vi hvad følelserne kommer af og vi ser på, hvordan det er muligt at arbejde med dem.

4) Lederens arbejde med stress
Pia Ryom, chefpsykolog og ledere, arbejdsmedicinsk klinik Aalborg.

Når lederne tænker stress, kan det være ofte med et træt udtryk i ansigtet: Skal vi nu til det igen? Kan medarbejderne da ikke bare finde en fornuftig work-life balance? Kan medarbejderne ikke bare acceptere at der er nogle vilkår der ikke kan ændres på? Kan medarbejderne ikke bare sætte deres forventninger ned både til arbejdet, mig som leder og kollegerne? På værkstedet vil deltagerne blive præsenteret for værktøjer, der er enkle og som umiddelbart kan implementeres i lederarbejdet. 

Hent invitationen med det fulde program her


Senest revideret den 30. marts 2022