Fremtidsværkstedet kan:
- Skabe ideer
- Sætte udviklingsprocesser i gang
- Løsne op for rutiner, vanetænkning og tomgang
- Handle i forhold til problemerne
- Formulere fælles målsætninger
- Bringe alles ressourcer i spil
- Styrke institutionskulturen
Faserne
Fremtidsværkstedet består en række faser. Arbejdspladsen bevæger sig fra kritik, utopi og til virkeligheden. I processen skabes en syntese af de forskellige faser.
Kritikfasen
Alt sættes under den kritiske lup, og der er mange negativer i luften. 1-2 timers brainstorm, hvor alle stikord skrives op så alle kan se dem fx på vægaviser.
Til sidst samles alle punkterne i nogle vigtige hovedtemaer.
Utopifasen
Start med brainstorm (1-2 timer) på alt det, man godt kunne tænke sig hvis der ingen begrænsninger var: Alt kan lade gøre!
Stikorden samles i temaer, og der arbejdes med temaer i gruppearbejde i 3-6 timer, hvor utopien bliver foldet ud i ord, tegninger eller andre kreative udfoldelser.
Utopier præsenteres til sidst for alle – måske et teaterstykke en tv-avis eller en rettergang.
Virkelighedsfasen
I virkelighedsfasen kobles kritik og utopi. Der holdes både fast i kritikken og ønskerne tages alvorligt.
- Vil vi virkelig de utopier når det kommer til stykket?
- Hvad skal der så ske - på kort sigt og på langt sigt?
- Hvad er forhindringerne?
- Hvilke handlinger skal vi først sætte i gang?
Til sidst aftales det, hvem der gør hvad i forhold til utopierne, og endelige følges der op 6-8 uger efter seancen med spørgsmål som:
- Hvordan er det gået?
- Hvad gør vi nu?
- Er der nogen, der skal have hjælp?
- Skal vi fortsætte - måske med nye utopier?