Gem side ved at oprette dig som bruger her

Gå foran som leder

Det er afgørende for en effektfuld APV-indsats, at ledelsen tydeligt engagerer sig i opgaven. Lederen skal sørge for en god ramme om arbejdsmiljøarbejdet og i både ord og handling vise, at det er en opgave, der prioriteres.

APV med "de andre"

I Billund Kommune valgte Dagplejecenteret efter strukturreformen at gennemføre en dialogbaseret APV med blandede grupper af ansatte fra de to sammenlagte kommuner. På den måde fik man på én gang udarbejdet sin APV og samtidig skabt et gensidigt kendskab til "de andre" samt opbygget en fælles forståelse af såvel samarbejde som arbejdsmiljø. Senere førte processen til en indsats for at udvikle en stærkere social kapital.

Støtte fra chefens chef

Det er også vigtigt, at de højere ledelsesniveauer kender deres ansvar og muligheder i arbejdsmiljøindsatsen. Eksempelvis kan en APV's konstatering af et dårligt psykisk arbejdsmiljø være så overvældende for en leder, at der er behov for sparring og støtte. Vuggestuen Firkløverens historie viser, hvordan det på blot to år lykkes en lokal leder med støtte fra egen chef at vende en dårlig trivselsmåling til en fremragende.

Læs mere om at tage ledelsesansvar:

Senest revideret den 29. oktober 2014

APV hver dag!

På Bostedet Blåkærgård er arbejdsmiljøindsatsen fuldstændig integreret i de daglige opgaver. Arbejdet med de hårdest udsatte voksne kræver intens og løbende opmærksomhed om risici og psykiske belastninger. Hør Tine Jespersen fortælle om dette arbejde. Læs mere om erfaringerne på Blåkærgård i hæftet Psykisk APV+.