Odense Kommune

Langt over 100 medarbejdere i Odense Kommune har deltaget i det tidligere BAR SoSus projekt om social kapital. Fokus har hele vejen igennem været på institutionernes kerneydelser. Meningen var nemlig, at arbejdet med social kapital skulle opleves som en håndsrækning - og ikke som endnu en belastning i en krævende arbejdsdag.

Arbejdet med social kapital i Odense Kommune har været prioriteret fra højeste sted. Det har været indskrevet i alle de kommunale direktørers servicekontrakter i både 2009 og 2010, at der på arbejdspladserne i Odense Kommunes forvaltninger skulle arbejdes systematisk med social kapital.

I Odense Kommune har det vist sig, at det er en rigtig god idé at have en observatør, der kan registrere de forandringer, der sker på arbejdspladsen, når der arbejdes med social kapital. Det er en af de erfaringer, som fagkonsulent Stig Ingemann Sørensen fra Handicap- og Psykiatriafdelingen i Odense Kommune, har fået i forbindelse med det tidligere BAR SoSus projekt om social kapital.

For den daværende hjemmeplejegruppe ”Dalumgruppen” i Odense Kommune har social kapital-projektet være lidt af en mirakelkur på en lang række dårligdomme og problemer. Der var stor udskiftning på ledelsesposterne. Der var højt sygefravær. Der var dårlig økonomi, hård kommunikation, manglende respekt for forskelligheder og et stort antal borgerklager.