Honningfælden
Honningfælden er et billede på det moderne arbejde, der er så tillokkende, fordi det skaber spænding, anerkendelse, sociale relationer og mening i en sådan grad, at vi risikerer at blive overengagerede.
Arbejde og identitet er i dag blevet to uadskillelige størrelser. Arbejdet stiller i stigende grad krav til vores engagement, empati, kreativitet og andre personlige egenskaber. Det kan bevirke, at vi identificerer os så meget med vores arbejde, at vi bliver vores arbejde. Derfor risikerer vi, at sidde fast i en honningfælde, og det er ifølge erhvervspsykolog Marie Kingston en af årsagerne til de mange tilfælde af stress på danske arbejdspladser.
Svært at afgrænse sig ansvar
Marie Kingston, der også er medforfatter til lederhåndbogen ”Stop Stress”, opfordrer ledere til at være meget opmærksomme på medarbejdernes risiko for at falde i honningfælden. Det gælder især inden for omsorgsfagene, fordi arbejdet giver så meget mening, og man kan gøre en forskel. Det kan være vanskeligt at afgrænse sit ansvar, lægge arbejdet fra sig og bare holde fri, når man ved, at patienter eller borgere har brug for én.
Gør kerneopgaven tydelig
Som leder er det derfor ekstra vigtigt at gøre kerneopgaven, kravene og rollerne klare for medarbejderne påpeger Marie Kingston.
Hun anbefaler lederne til at tale om den enkeltes ansvar og f.eks. sige: ”Jeg anerkender, at du ser en masse opgaver, som skal løses, og som du gerne vil løse på grund af din store empati og medmenneskelighed, men din kerneopgave ligger her.”
Læs mere om ledelse og stress i værktøjet: Lederens arbejde med stress
Læs mere om kan- og skalopgaver i værktøjet: Kan og skal krav
Se alle værtøjerne i serien Vi forebygger stress sammen