På vores website bruges cookies til at huske dine indstillinger, statistik og personalisering af indhold og annoncer. Ved fortsat brug af websiden godkender du cookiepolitikken.

OK, det har jeg forståetLæs mere om vores brug af cookies
  • Min side
  • Om Etsundtarbejdsliv.dk
  • Nyhedsbrev
  • Få et overblik
  • Konferencer
  • Artikler
BFA Logo Negativ
ETSUNDTARBEJDSLIV.DK- Psykisk arbejdsmiljø i social- og sundhedssektoren
Billede af webfrise
  • Stress 
    • 1. Hvad er stress?
    • |2. Kan og Skal krav
    • |3. Strategier mod stress
    • |4. Aktiverende APV
    • |5. Lederens opgaver med stress
    • |6. Omgangstone og kollegialitet
    • |7. Personalemøder og kultur
    • |8. Supervision og sparring
    • |9. Stresspolitik
    • |10. Forandringer og stress
    • |Prioriter inden ferien
    • |Litteratur
  • |Arbejdstid 
    • Vi er afhængige af hinandens tid
    • |Sæt grænser for arbejdet
    • |Pauser afhænger af opgaverne
    • |Hvornår vil du gerne arbejde i næste måned?
    • |Det er også vigtigt at blive set om natten
  • |Mobning 
    • Grib ind 
      • Vidner har en aktiv rolle til mobning
      • |Erfaringer og artikler
    • |Værktøjer
    • |Hvad er mobning?
    • |Årsager til mobning
    • |Konsekvenser af mobning
  • |Vold 
    • Styr uden om trusler og vold
    • |Håndtering af episoder 
      • Krisehjælp
      • |Registrering af vold
      • |Anmeldelse
      • |Erstatning
    • |Retningslinjer
    • |Udviklingsprojekter
    • |Erfaringer med forebyggelse 
      • Systematisk risikovurdering
      • |For og imod knive i snor
      • |Forebyggelse mindsker vold
      • |Nær-ved er en lærestreg
      • |Sikkerhedsplaner i fokus
      • |Væk med institutionssproget
      • |Video fastholder situationer
      • |Nu taler vi om volden
      • |I øjenhøjde med borgerne
      • |Forebyggelse er sat i system
    • |Vold uden for den faste arbejdsplads
    • |Metoder Mod vold
  • |Lederrollen 
    • Hent materialer
    • |Cases og inspiration 
      • 7 råd
      • |Søger rollemodeller
      • |Case: De ’hellige’ pauser og ledernetværket
      • |Case: Fælles rum i coachinggruppen
      • |Case: Fra lederAPV til coachuddannelse
      • |Case: LederAPV i praksis
    • |Om projektet
  • |Social Kapital 
    • Hvad er social kapital? 
      • En praktisk tilgang 
        • Video - Social kapital i praksis
      • |Social kapital i en brydningstid
    • |Værktøjer 
      • Fire hurtige
      • |Godt i gang
      • |Inspiration
      • |Italesætte
      • |Rumøvelse
      • |Netværksmøder
      • |Observation
      • |Refleksioner
      • |Spørgeskema
    • |Om projekt Social Kapital 
      • Konklusion
      • |Bispebjerg Hospital 
        • Samarbejdets styrker og svagheder er synlige
      • |Odense Kommune 
        • Topledelsen
        • |Konsulentrollen
        • |Dalumgruppen
      • |Antropologisk baggrund
    • |Konference om social kapital 
      • Resultater og erfaringer
      • |Interview med Tage Søndergaard
      • |Reportage fra konferencen
      • |Oplæg fra konferencen
    • |Relationel koordinering 
      • Case: Glostrup Hospital
    • |Værktøj: Prioritering af kerneopgaven
  • |Psykisk APV 
    • Knyt til kerneopgaven
    • |Styrk fagligheden
    • |Gå foran som leder
    • |Involver rigtigt
    • |Søg inspiration
    • |Fremtidsværksted
  • |Bæredygtighed 
    • Dialogværktøjet - Veje til bæredygtigt arbejdsmiljø 
      • Sådan går I frem
      • |Inspiration til videre arbejde 
        • Udvikling til gavn for alle
        • |En rummelig arbejdsplads
        • |Veje til bedre fastholdelse
    • |Netværket bag værktøjet
    • |Erfaringer 
      • Få bred opbakning til et bæredygtigt arbejdsmiljø
      • |"Bæredygtigt arbejdsmiljø" giver mening i praksis
      • |Medarbejderne gider godt at snakke bæredygtigt arbejdsmiljø
  • |Anerkendelse 
    • Grundprincipper
    • |Øvelser i anerkendelse 
      • Anerkendende APV
      • |Fortælledage
      • |Kom rundt om kaninen
      • |Det der giver os energi
      • |Sæt den gode historie på dagsordenen
      • |Trefarvet overblik
  • |Seksuelle krænkelser 
    • 4 dialogværktøjer
    • |Forskellige former for seksuel opmærksomhed
    • |Søg andet inspiration
    • |Lov og aftaler
  • |Om Etsundtarbejdsliv.dk 
    • Populære materialer
    • |Alle flip-flapper
    • |Persondata- og cookiepolitik
    • Min side
    • Om Etsundtarbejdsliv.dk
    • Nyhedsbrev
    • Få et overblik
    • Konferencer
    • Artikler

Min side

  • spiseligt arbejdsmiljø
  • Bæredygtigt arbejdsmiljø
  • Seksuel krænkelse
  • Mobning
  • Fokus på stressHjælp dig selv - før du hjælper andre
  • Bæredygtigt arbejdsmiljøKom hele vejen rundt!
  • Seksuel krænkelseForebyg og håndter krækende handlinger af seksuel karakter
  • MobningForebyg og håndter voldsomme episoder

Pil BarMenuen finder du øverst til højre

Udvalgte materialer inden for psykisk arbejdsmiljø

Krænkende handlinger af seksuel karakter

Bevidstheden om uønsket seksuel opmærksomhed på arbejdspladsen er større end nogensinde. I dette ...

Guide om retningslinjer

Tjekliste af jeres retningslinjer: identifikation, forebyggelse og håndtering

Vejledning - Veje til bæredygtigt arbejdsmiljø

Denne vejledning er lavet til dialogværktøjet 'Veje til bæredygtigt arbejdsmiljø - kom hele vejen...

Kan og skal krav - fokus på kerneopgaven

Formålet med ”Kan og skal krav” er at støtte jer i at prioritere jeres arbejdsopgaver med udgangs...

Stressværktøjer

stress værktøjer

Seksuelle krænkelser

krænkende handlinger

Udvalgte sektioner




Mobning

  • Grib ind
  • Hvad er mobning?
  • Årsager til mobning

Min side

Gem de artikler og materialer som du er særligt interesseret i på ét samlet sted


Nyheder

Læs artikel: Sæt grænser for arbejdet - sådan skaber I en god pausekultur

Læs artikel: Sådan kan man forebygge og håndtere krænkende handlinger af seksuel karakter

Nyt materiale -  Forebyg og håndter krænkende handlinger af seksuel karakter

Læs artikel: Grib ind før konflikter udvikler sig til mobning

Ny vejledning om krænkende handlinger fra Arbejdstilsynet

6 nye guider om vold

Nyhedsbrev -sidebar

Følg med i alle vores nyheder. Vi udkommer 8 gange om året. Tilmeld dig her

Har du spørgsmål til os?

Vi vil meget gerne have feedback på vores værktøjer og det, vi skriver på hjemmesiden. Skriv til Lise Keller, konsulent for BrancheFællesskabet for Arbejdsmiljø.

3BAR dattersites

  • Vi forebygger stress sammen
    • > Fem stærke om stress
    • > Værktøj 1: Hvad er stress?
    • > Værktøj 2: Kan og Skal krav – fokus på kerneopgaven
    • > Værktøj 3: Personlige og kollektive strategier
    • > Værktøj 4: Aktiverende APV
    • > Værktøj 5: Lederens opgaver med stress
  • Sunde arbejdsrytmer slår i takt
    • > Vi er afhængige af hinandens tid
    • > Sæt grænser for arbejdet
    • > Pauser afhænger af opgaverne
    • > Hvornår vil du gerne arbejde i næste måned?
    • > Det er også vigtigt at blive set om natten
  • Mobning på arbejdspladsen
    • > Grib ind ved mobning
    • > Værktøjer
    • > Hvad er mobning?
    • > Årsager til mobning
    • > Konsekvenser af mobning
  • Undgå vold og trusler på arbejdet
    • > Styr uden om trusler og vold
    • > En plan for håndteringen
    • > Retningslinjer
    • > Udviklingsprojekter
    • > Gode historier om forebyggelse
    • > Vold uden for den faste arbejdsplads
    • > Metoder Mod Vold
  • Leder: Husk din egen trivsel og arbejdsglæde
    • > Hent materialer
    • > Cases og inspiration
    • > Om projektet: Hjælp til selvhjælp
  • Styrk den sociale kapital
    • > Hvad er social kapital?
    • > Ni konkrete værktøjer
    • > Projekt Social Kapital
    • > Styrk jeres samarbejde med relationel koordinering
    • > Prioritering af kerneopgaven
  • Psykisk APV+
    • > Knyt indsatsen tæt til kerneopgaven
    • > Styrk faglighed og kompetencer
    • > Gå foran som leder
    • > Involver medarbejderne rigtigt
    • > Opsøg hjælp og inspiration fra andre
    • > Fremtidsværksted
  • Anerkendelse i arbejdet med psykisk arbejdsmiljø
    • > Grundprincipper i den anerkendende tilgang
    • > Øvelser i anerkendelse

Læs om cookies

BrancheFællesskabet for Arbejdsmiljø for Velfærd og Offentlig administration, Studiestræde 3, 3. sal, 1455 København K.

CVR: 38501380. Tlf: 33 93 12 55. Mail: sekretariat@3bar.dk