På vores website bruges cookies til at huske dine indstillinger, statistik og personalisering af indhold og annoncer. Ved fortsat brug af websiden godkender du cookiepolitikken.

OK, det har jeg forståetLæs mere om vores brug af cookies
  • Min side
  • Om Etsundtarbejdsliv.dk
  • Nyhedsbrev
  • Få et overblik
  • Konferencer
  • Artikler
BFA Logo Negativ
ETSUNDTARBEJDSLIV.DK- Psykisk arbejdsmiljø i social- og sundhedssektoren
Billede af webfrise
  • Stress 
    • 1. Hvad er stress?
    • |2. Kan og Skal krav
    • |3. Strategier mod stress
    • |4. Aktiverende APV
    • |5. Lederens opgaver med stress
    • |6. Omgangstone og kollegialitet
    • |7. Personalemøder og kultur
    • |8. Supervision og sparring
    • |9. Stresspolitik
    • |10. Forandringer og stress
    • |Prioriter inden ferien
    • |Litteratur
  • |Arbejdstid 
    • Vi er afhængige af hinandens tid
    • |Sæt grænser for arbejdet
    • |Pauser afhænger af opgaverne 
      • Miniundersøgelse - Fælles pauser
    • |Hvornår vil du gerne arbejde i næste måned?
    • |Det er også vigtigt at blive set om natten
    • |Forprojekt om Arbejde og fritid
  • |Mobning 
    • Grib ind 
      • Vidner har en aktiv rolle til mobning
      • |Erfaringer og artikler
    • |Værktøjer
    • |Hvad er mobning?
    • |Årsager til mobning
    • |Konsekvenser af mobning
    • |Interview: Krænkende handlinger
  • |Vold 
    • Styr uden om trusler og vold
    • |Håndtering af episoder 
      • Krisehjælp
      • |Registrering af vold
      • |Anmeldelse
      • |Erstatning
    • |Retningslinjer
    • |Udviklingsprojekter
    • |Erfaringer med forebyggelse 
      • Systematisk risikovurdering
      • |For og imod knive i snor
      • |Forebyggelse mindsker vold
      • |Nær-ved er en lærestreg
      • |Sikkerhedsplaner i fokus
    • |Vold uden for den faste arbejdsplads
    • |Metoder Mod vold
  • |Lederrollen 
    • Hent materialer
    • |Cases og inspiration 
      • 7 råd
      • |Søger rollemodeller
      • |Case: De ’hellige’ pauser og ledernetværket
      • |Case: Fælles rum i coachinggruppen
      • |Case: Fra lederAPV til coachuddannelse
      • |Case: LederAPV i praksis
    • |Om projektet
  • |Social Kapital 
    • Hvad er social kapital? 
      • En praktisk tilgang 
        • Video - Social kapital i praksis
      • |Social kapital i en brydningstid
    • |Værktøjer 
      • Fire hurtige
      • |Godt i gang
      • |Inspiration
      • |Italesætte
      • |Rumøvelse
      • |Netværksmøder
      • |Observation
      • |Refleksioner
      • |Spørgeskema
    • |Relationel koordinering 
      • Case: Glostrup Hospital
    • |Værktøj: Prioritering af kerneopgaven
    • |Om projekt Social Kapital 
      • Konklusion
      • |Bispebjerg Hospital 
        • Samarbejdets styrker og svagheder er synlige
      • |Odense Kommune 
        • Topledelsen
        • |Konsulentrollen
        • |Dalumgruppen
      • |Antropologisk baggrund
  • |Psykisk APV 
    • Knyt til kerneopgaven
    • |Styrk fagligheden
    • |Gå foran som leder
    • |Involver rigtigt
    • |Søg inspiration
    • |Fremtidsværksted
  • |Bæredygtighed 
    • Kom hele vejen rundt 
      • Hvad er bæredygtigt arbejdsmiljø?
      • |Udvikling til gavn for alle
      • |En rummelig arbejdsplads
      • |Veje til bedre fastholdelse
      • |Netværket bag værktøjet
    • |Brug dialogværktøjet 
      • Dialogværktøjet - Veje til bæredygtigt arbejdsmiljø
      • |Sådan går I frem
      • |Sæt fokus på det bæredygtige arbejdsmiljø
    • |Erfaringer 
      • TEMA: Det giver mening i praksis
      • |TEMA: Få bred opbakning
      • |TEMA: Medarbejderne gider godt
      • |CASE: MED-udvalg snakker værdier
      • |CASE: Fik ny samtalekultur
      • |CASE: Fik brudt en ond spiral
      • |CASE: TRIO tvunget til at vælge
      • |CASE: TRIO'er ser de blinde vinkler
      • |CASE: Fokus på det svære
      • |CASE: MED-udvalg prioriterer
  • |Anerkendelse 
    • Grundprincipper
    • |Øvelser i anerkendelse 
      • Anerkendende APV
      • |Fortælledage
      • |Kom rundt om kaninen
      • |Det der giver os energi
      • |Sæt den gode historie på dagsordenen
      • |Trefarvet overblik
  • |Seksuelle krænkelser 
    • 4 dialogværktøjer
    • |Forskellige former for seksuel opmærksomhed
    • |Søg andet inspiration
    • |Lov og aftaler
  • |Om Etsundtarbejdsliv.dk 
    • Populære materialer
    • |Alle flip-flapper
    • |Persondata- og cookiepolitik
    • Min side
    • Om Etsundtarbejdsliv.dk
    • Nyhedsbrev
    • Få et overblik
    • Konferencer
    • Artikler

Min side

  • Bæredygtighed
  • Sunde arbejdsrytmer
  • Seksuel krænkelse
  • Mobning
  • Bæredygtighed Veje til bæredygtigt arbejdsmiljø
  • Sunde arbejdsrytmerRytmen i arbejdet
  • Seksuel krænkelseForebyg og håndter krækende handlinger af seksuel karakter
  • MobningForebyg og håndter voldsomme episoder

Pil BarMenuen finder du øverst til højre

Udvalgte materialer inden for psykisk arbejdsmiljø

Krænkende handlinger af seksuel karakter

Bevidstheden om uønsket seksuel opmærksomhed på arbejdspladsen er større end nogensinde. I dette ...

Guide om retningslinjer

Tjekliste af jeres retningslinjer: identifikation, forebyggelse og håndtering

Vejledning - Veje til bæredygtigt arbejdsmiljø

Denne vejledning er lavet til dialogværktøjet 'Veje til bæredygtigt arbejdsmiljø - kom hele vejen...

Supervision og sparring

Formålet med ”Supervision og sparring” er at forebygge stress ved hjælp af kollegial supervision ...

Stressværktøjer

stress værktøjer

Seksuelle krænkelser

krænkende handlinger

Udvalgte sektioner




Mobning

  • Grib ind
  • Hvad er mobning?
  • Årsager til mobning

Min side

Gem de artikler og materialer som du er særligt interesseret i på ét samlet sted


Nyheder

Filmstafet: Fokus på det gode arbejdsmiljø

Efterlysning! Vil du deltage i forskningsprojekt om natarbejde?

Ny viden om tilrettelæggelse af arbejdstiden

Kom til gå-hjem-møde om medarbejderinddragelse i KBH

Mille Mortensen: Hvorfor skal vi tale om krænkelser?

Temadag: Håndtering af tabuer på arbejdspladsen

Læs artikel: Dialogværktøj får arbejdsmiljø på MED-udvalgets dagsorden

Nyhedsbrev -sidebar

Følg med i alle vores nyheder. Vi udkommer 8 gange om året. Tilmeld dig her

Har du spørgsmål til os?

Vi vil meget gerne have feedback på vores værktøjer og det, vi skriver på hjemmesiden. Skriv til Lise Keller, konsulent for BrancheFællesskabet for Arbejdsmiljø.

3BAR dattersites

  • Vi forebygger stress sammen
    • > Fem stærke om stress
    • > Værktøj 1: Hvad er stress?
    • > Værktøj 2: Kan og Skal krav – fokus på kerneopgaven
    • > Værktøj 3: Personlige og kollektive strategier
    • > Værktøj 4: Aktiverende APV
    • > Værktøj 5: Lederens opgaver med stress
  • Sunde arbejdsrytmer slår i takt
    • > Vi er afhængige af hinandens tid
    • > Sæt grænser for arbejdet
    • > Pauser afhænger af opgaverne
    • > Hvornår vil du gerne arbejde i næste måned?
    • > Det er også vigtigt at blive set om natten
    • > Forprojekt om Arbejde og fritid
  • Mobning på arbejdspladsen
    • > Grib ind ved mobning
    • > Værktøjer
    • > Hvad er mobning?
    • > Årsager til mobning
    • > Konsekvenser af mobning
    • > Hvorfor skal vi tale om krænkelser?
  • Undgå vold og trusler på arbejdet
    • > Styr uden om trusler og vold
    • > En plan for håndteringen
    • > Retningslinjer
    • > Udviklingsprojekter
    • > Gode historier om forebyggelse
    • > Vold uden for den faste arbejdsplads
    • > Metoder Mod Vold
  • Leder: Husk din egen trivsel og arbejdsglæde
    • > Hent materialer
    • > Cases og inspiration
    • > Om projektet: Hjælp til selvhjælp
  • Styrk den sociale kapital
    • > Hvad er social kapital?
    • > Ni konkrete værktøjer
    • > Styrk jeres samarbejde med relationel koordinering
    • > Prioritering af kerneopgaven
    • > Projekt Social Kapital
  • Psykisk APV+
    • > Knyt indsatsen tæt til kerneopgaven
    • > Styrk faglighed og kompetencer
    • > Gå foran som leder
    • > Involver medarbejderne rigtigt
    • > Opsøg hjælp og inspiration fra andre
    • > Fremtidsværksted
  • Anerkendelse i arbejdet med psykisk arbejdsmiljø
    • > Grundprincipper i den anerkendende tilgang
    • > Øvelser i anerkendelse

Læs om cookies

BrancheFællesskabet for Arbejdsmiljø for Velfærd og Offentlig administration, Studiestræde 3, 3. sal, 1455 København K.

CVR: 38501380. Tlf: 30 73 10 30. Mail: sekretariat@bfa.dk